Руководитель направления должностная инструкция

Руководитель направления должностная инструкция

Определять состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта. Определять и документировать зависимости между работами. Оценивать продолжительность работ, составлять критический путь. Определять устав, цели, задачи и результат проекта. Определять количество времени необходимого для осуществления проекта.

Содержание:

В своей работе менеджер должен руководствоваться: законодательными и нормативными документами Российской Федерации относительно управления персоналом; уставом положением организации; распоряжениями и указаниями вышестоящего руководства; правилами утвержденного трудового распорядка; требованиями, указанными в данной инструкции.

Осуществляет рациональную и эффективную организацию сбыта продукции предприятия через сеть розничных филиалов компании. Осуществляет планирование, прогнозирование и выполнение планов продаж филиалами розничной сети компании. Координирует маркетинговый аудит среди компаний-конкурентов, разрабатывает и внедряет предложения по повышению уровня конкурентоспособности торговой сети компании. Оценивает перспективы развития рынков сбыта продукции для нового ассортимента.

Должностная инструкция руководителя отдела закупок

В своей работе менеджер должен руководствоваться: законодательными и нормативными документами Российской Федерации относительно управления персоналом; уставом положением организации; распоряжениями и указаниями вышестоящего руководства; правилами утвержденного трудового распорядка; требованиями, указанными в данной инструкции. Менеджер проекта обязан знать: законы РФ, иные нормативные документы, регламентирующие работы в соответствующей отрасли сфере деятельности ; методические, организационные и другие материалы, необходимые для выполнения своих прямых обязанностей; утвержденные правила, стандарты и нормы, формы необходимых документов; методики подготовки экономических обоснований проекта; основы финансов, экономики, трудового законодательства; принципы рациональной организации труда подчиненных; основы документооборота традиционного и электронного и стандартизации; правила пожарной безопасности, производственной санитарии, охраны окружающей природной среды; специальные компьютерные программы, необходимые для работы по конкретному направлению.

При временном отсутствии менеджера проекта его обязанности и ответственность за результаты работы возлагаются на заместителя, назначаемого в установленном порядке. Определение целей и текущих задач по утвержденному направлению деятельности и организация работ по их достижению, прогнозирование результатов. Определение перечня работ, которые необходимы для реализации предложенной инициативы, а также количество, наименование и стоимость нужных ресурсов.

Участие в подготовке бизнес-плана, бюджета, плана исполнения проекта и других документов, необходимых для внедрения проекта. Работа с информацией, относящейся к внедрению начинания сбор, обработка, хранение, использование, своевременная передача другим участникам.

Анализ хода исполнения проекта в целом, отдельных его задач, выявление отклонений, которые могут негативно повлиять на конечный результат, проведение мероприятий по исправлению ситуации. Получение необходимых допусков, лицензий и разрешений, составление договоров с поставщиками и подрядными организациями, составление календарных графиков проведения работ, контроль сроков и качества их выполнения, внесение корректив в случае необходимости.

Организация по согласованию с руководством сотрудничества с официальными представителями заказчика и другими заинтересованными фирмами в пределах своих непосредственных обязанностей, проведение деловых переговоров. Организация работы по составлению периодической отчетности по этапам реализации начинания, бухгалтерского и аналитического учета, внесение всей необходимой информации в соответствующие базы данных. Планирование и координация деятельности подчиненных по отдельным видам процессов или работ, контроль над качеством исполнения ними полученных заданий.

Руководство разработкой планов, методик исполнения работ, расчетов, экономических и технических обоснований. Проведение инструктажа работников по вопросам охраны труда первичный, повторный, целевой и внеплановый , выполнение предусмотренных мероприятий, контроль над соблюдением ними требований законодательства и должностных обязанностей в данном вопросе.

Знакомиться с проектами приказов и распоряжений руководства, относящимися к его должностным обязанностям, вносить предложения по их содержанию. Вносить предложения руководителю касательно улучшения работы организации, готовить проекты соответствующих приказов. Визировать и подписывать документы в рамках своей компетенции. Направлять запросы на получение необходимой информации и получать ее в порядке, установленном внутренними приказами.

Взаимодействовать с руководителями других подразделений организации для решения вопросов, касающихся реализации проекта. Выходить с предложениями к директорату о назначении, увольнении, перемещении сотрудников, находящихся в подчинении, наложении взысканий и поощрении.

Требовать от руководства компании содействия в своей работе. Принимать участие в общих собраниях трудового коллектива, касающихся вопросов деятельности организации. Руководитель проекта несет ответственность за: ненадлежащее выполнение или невыполнение своих обязанностей, предусмотренных данной инструкцией — в соответствии с трудовым законодательством РФ; нарушение правил охраны труда, производственной санитарии, пожарной безопасности — в соответствии с нормами, утвержденными соответствующими нормативными актами и внутренними приказами; совершение преступлений или правонарушений, в том числе нанесение материального ущерба компании — в соответствии с гражданским, уголовным или административным законодательством.

Директор по развитию: должностная инструкция

Управление бизнесом Должностная инструкция руководителя отдела продаж Должностные обязанности руководителя отдела продаж подразумевают охват всех аспектов взаимодействия с клиентами и сотрудниками, включая планирование, организацию и анализ достигнутых результатов. Начальник отдела продаж, должностные обязанности которого закрепляются документально, должен обладать соответствующими личными качествами. Кроме образования и опыта работы потребуется умение руководить коллективом, анализировать рынок, обучать, координировать работу персонала Должностные обязанности начальника отдела продаж Назначаемый непосредственно генеральным директором глава подразделения должен разбираться в гражданском и финансовом законодательстве. Важно лично отслеживать изменения нормативно-правовых актов, поскольку сотрудники могут что-то упустить. Управленец обязан знать специфику работы предприятия. Абсолютное знание особенностей реализуемого продукта помогает усовершенствовать алгоритм заключения сделки и подготовить сотрудников к переговорам. Должностная инструкция руководителя отдела продаж подразумевает знание основ финансового планирования, поскольку именно руководитель утверждает плановые показатели реализации на будущий период.

Должностная инструкция: руководитель регионального структурного подразделения

А теперь подробнее о каждом из разделов. Общий раздел инструкции Этот раздел содержит общие характеристики должности и квалификационные требования, предъявляемые к сотруднику. Так, здесь указывается: наименование должности руководитель направления… ; порядок назначения на должность и увольнения приказом руководителя компании ; порядок подчиненности — руководитель направления может находиться в непосредственном подчинении у руководителя компании или его зама; кто выполняет обязанности руководителя направления во время его отсутствия; кто непосредственно находится в подчинении у руководителя направления; чем руководствуется в своей работе сотрудник законами и другими нормативными актами, локальными актами компании ; квалификационные требования — здесь работодатель может выставить требования по своему выбору, например опыт работы в продажах на руководящих должностях от 3 лет. Должностные обязанности руководителя направления В этом разделе конкретизируются функции руководителя направления, задекларированные в его трудовом договоре, путем перечисления конкретных должностных обязанностей сотрудника. Так, руководитель направления может быть обязан: проводить анализ работы дистрибьюторов и других торговых партнеров; разрабатывать планы продаж на короткие и длительные периоды; следить за выполнением планов продаж; анализировать случаи невыполнения планов, искать решения для повышения эффективности деятельности; вести отчетность согласно своей компетенции, организовывать сдачу отчетности в установленные сроки; организовывать обучение и повышение квалификации своих сотрудников; находить новых партнеров и развивать отношения с уже имеющимися. Этот список может быть расширен и конкретизирован в зависимости от вида направления, которым руководит сотрудник. Права руководителя направления Среди основных прав руководителя направления, которые закрепляются в данном разделе должностной инструкции, можно выделить: ведение переговоров с партнерами; принятие решений по вопросам привлечения новых распространителей продукции; принятие решений о приеме сотрудников в свою команду; принятие решений о распределении средств, выделенных для развития направления. Ответственность руководителя направления Руководитель направления может быть привлечен к ответственности за совершение отдельных проступков.

Руководитель проектов

Рассмотрим каждый пункт кадрового документа более подробно. Общий раздел должностной инструкции В этой части кадрового документа прописываются общие положения, характеризующие конкретную позицию. В частности, в ней указывается: полное название должности; порядок назначения на позицию руководителя направления путем издания приказа, подписанного генеральным директором ; структура подчинения — кто является непосредственным руководителям специалиста генеральный директор, его заместитель или иное лицо ; порядок замещения работника на время болезни или отпуска; перечень лиц, подчиненных руководителю направления; законы и внутренние нормативы компании, регламентирующие работу конкретного специалиста.

Образцы должностных инструкций

Руководитель отдела продаж относится к категории руководителей. Руководитель отдела продаж назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. На должность руководителя отдела продаж назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: начальное профессиональное или среднее профессиональное образование, стаж работы в соответствующей области не менее года.

{{{ data.title }}}

Обеспечивать процесс и контролировать реализацию целей и функций Подразделения. Участвовать в формировании стратегического и тактического планов развития территории и компании в целом. Вносит предложения по повышению рентабельности работы Подразделения. Налаживать взаимовыгодные отношения со стратегическими и новыми клиентами. Собирать информацию о ситуации на территории и анализировать ее. Контролировать работу отдела продаж, отдела реализации и маркетинга и редакции с целью увеличения объема продаж и доли рынка компании в соответствующем регионе. Участвовать в рассмотрении поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий клиентам при нарушении ими условий договоров.

Руководитель проектов

Должностная инструкция руководителя отдела продаж: в этой должностной инструкции руководителя отдела продаж вы найдете ПОЛНЫЙ перечень обязанностей, программу обучения, а также готовый шаблон вакансии руководителя отдела продаж. Должностная инструкция руководителя отдела продаж: что необходимо знать при выборе кандидата, обучении и увеличении эффективности? Если представить себе структуру продаж как экскаватор, то руководство компании выступает водителем, управляющим машиной в целом, отдел продаж ОП — ковшом, перемещающим огромные груды земли, а руководитель отдела продаж РОП — двигателем, приводящим ковш в движение.

Должностные обязанности руководителя проекта

Общие положения 1. Подчиняется должность руководителя : Коммерческому директору филиала 1. Является руководителем должности непосредственных подчиненных : Менеджера оптовых продаж, менеджера региональных продаж представительства, супервайзеров 1. Замещает должности, функции которых исполняет сотрудник, при их отсутствии : нет 1. Заместитель должности, которые исполняют функции сотрудника при его отсутствии : Менеджер по развитию территории 2.

Директор по развитию руководствуется в своей деятельности: - законодательными актами РФ; - Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; - приказами и распоряжениями руководства; 2. Должностные обязанности директора по развитию Директор по развитию выполняет следующие должностные обязанности: 2. Определяет общую концепцию и цели развития предприятия. Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.

Должностная инструкция руководителя отдела закупок [наименование организации] Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения. Общие положения 1. Руководитель отдела закупок [наименование организации] относится к категории руководителей и подчиняется непосредственно [вписать нужное] или лицу его замещающему, выполняет поручения генерального директора [наименование организации]. На должность руководителя отдела закупок назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в области закупок не менее [значение] лет.

Полезное видео: Семинар: "Должностные инструкции"
Комментарии
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев. Будь первым!

© 2019 idea-action.ru