Должностные инструкции директора инвестиционно аналитического управления

Такое распределение модулей не помогает менеджерам сформировать четкое представление о взаимосвязях отдельных частей системы и наиболее целесообразном порядке их внедрения, который позволил бы осуществить внедрение с максимальной отдачей на вложенный капитал и создать эффективную систему финансового управления. Геометрия финансового управления Система финансового управления компанией подобна пирамиде, состоящей из нескольких уровней см. На нижнем сосредоточены транзакционные системы, в основные задачи которых входит учет желательно в режиме реального времени всех производимых в компании операций. Основная задача данных систем — собрать всю необходимую информацию о деятельности компании и подготовить для последующей обработки системами более высокого уровня. К таковым в первую очередь относятся системы бухгалтерского, налогового и управленческого учета. На среднем уровне пирамиды финансового управления сконцентрированы системы аналитического уровня — те, которые агрегируют данные отдельных транзакций, совершаемых в компании, в информацию, пригодную для аналитической обработки.

Содержание:

Должностные обязанности финансового директора Финансовый директор выполняет следующие функциональные обязанности: 1. Управляет финансовыми ресурсами предприятия для наиболее результативного их использования в процессе деятельности компании.

Для централизованного управления финансами ГК был создан департамент финансов группы, включающий в себя казначейство, планово-бюджетный и инвестиционный отделы; 2. Организована работа казначейства департамента финансов группы, осуществляющее управление финансовыми платежами группы предприятий; 2. Были выполнены следующие проекты, направленные на повышение эффективности системы управления финансами в группе компаний: 2.

Профессия технический директор

Должностные обязанности финансового директора Финансовый директор выполняет следующие функциональные обязанности: 1. Управляет финансовыми ресурсами предприятия для наиболее результативного их использования в процессе деятельности компании. Анализирует финансовое, экономическое состояние предприятия. Налаживает исследования и анализ расходов на закупку сырья, материалов, потребления энергоресурсов, транспортных издержек, торговых, иных затрат.

Создает бизнес-план предприятия, контролирует исполнение бюджетов и финансовых планов. Выявляет отклонения от плановых значений, разрабатывает мероприятия по ликвидации непроизводственных затрат и факторов, по оперативному изменению бюджета. Разрабатывает налоговый бюджет предприятия.

Контролирует правильное расходование денежных средств и использование кредитных средств. Анализирует динамику доходов от деятельности предприятия, выплаты дивидендов, процентов по кредитам. Исследует инвестиционные расходы, размеры свободных средств предприятия. Взаимодействует с бухгалтерскими подразделениями. Подготавливает финансовые отчеты для руководителей и собственников предприятия. Организует бюджетное планирование, назначает лиц, ответственных за его исполнение.

Управляет активами и свободными денежными средствами предприятия. Определяет источники финансирования деятельности предприятия, его инвестиционную политику, учитывающую объемы реализации продукции, рыночную ситуацию, технический уровень производства, экономическое положение.

Управляет разработкой стандартов финансового учета: форм отчетности, не утвержденных на законодательном уровне, систем информационного обмена и документооборота. Проводит переговоры с коммерческими банками, иными финансовыми учреждениями и организациями.

Обеспечивает своевременное оформление финансовых, расчетных, банковских операций, поступление доходов в установленные сроки. Способствует своевременному произведению оплаты счетов в адрес поставщиков и подрядчиков, погашению займов, выплате заработной платы, перечислению платежей в банковские учреждения.

Предупреждает образование неиспользуемых товарно-материальных ценностей. Поддерживает финансовую дисциплину, повышает рентабельность производства, следование предприятия налоговому законодательству РФ. Ведет учет движения средств и формирует отчетность о результатах финансовой деятельности предприятия в соответствии со стандартами учета. Содействует своевременному перечислению налогов и сборов в государственные бюджеты, правильному составлению и оформлению отчетной документации.

Права 1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с контрагентами, государственными органами по финансовым вопросам. Подписывать документы, связанные с финансовой деятельностью предприятия. Участвовать в подготовке документов. Направлять руководителям подразделений предприятия указания по вопросам ведения финансовой деятельности. Определять служебные обязанности подчиненных сотрудников.

Направлять запросы о получении документов, необходимых для выполнения своих полномочий. Вносить на рассмотрение руководителя представления о кадровых изменениях, предложения о поощрении, дисциплинарном, материальном взыскании сотрудников, предложения по улучшению работы предприятия. Требовать от руководства предприятия обеспечения условий, необходимых для исполнения своих должностных обязанностей.

Ответственность Финансовый директор несет ответственность за: 1. Нарушение постановлений, решений, иных руководящих документов предприятия. Ненадлежащее исполнение собственных должностных обязанностей.

Нанесение материального ущерба предприятию, ее сотрудникам, контрагентам, государству. Передачу, разглашение личных данных, коммерческой тайны, конфиденциальной информации. Предоставление ложной, недостоверной информации сотрудникам предприятия.

Нарушение положений техники безопасности, трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, противопожарной защиты. Произведение несанкционированных руководством встреч, представления интересов предприятия. Скачать Образец должностной инструкции проверен на актуальность Популярные статьи.

Финансовому директору

Девелопер, инвестор Детализация: анализ перспективных участков для строительства: подготовка инвести-ционных меморандумов, оценка экономической эффективности проектов; анализ отчетов о реализации проектов от различных участников проектов, выявление недостоверных данных, контроль соблюдении сроков, бюджетов, согласование корректирующих мероприятий, про-гнозирование финансовых показателей проектов. Моделирование и регламентация бизнес-процессов проектного управления, сопровождение внедрения корпоративной системы управления проектами Достижения: Регламентированы бизнес-процессы управления проектами в соответствии с фазами жизненного цикла, регламенты опубликованы на портальном решении, доступном для всех сотрудников компании. Разработаны принципы управления портфелем проектов и критерии оценки качества управления. Проведен аудит земельного участка, разработано инвестиционное предложение строительства логистического парка для компании Henkel, Пермь.

Должностная инструкция ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА

Должностная инструкция и функции финансового директора пример В обязанности руководителя, ответственного за финансы компании, входит решение достаточно широкого круга задач. Стратегическое управление финансами должно способствовать эффективному использованию денежных средств, в соответствии со стратегическими целями и текущими нуждами предприятия. Также специалист должен разрабатывать пути повышении эффективности использования финансовых ресурсов. К основным из задач относятся: обеспечение формирования объема денежных средств, достаточного для покрытия текущих потребностей; оптимизация денежного оборота; обеспечение эффективного использования вложенного капитала, совершенствование расчётной политики предприятия, максимизация прибыли при допустимом уровне риска, обеспечение экономической стабильности компании. Рисунок 1. Инструменты и средства автоматизации функций финансового директора Обязанности финансового директора предприятия предполагают создание всех необходимых условий на предприятии для реализации инвестиционной и дивидендной политики компании, эффективного управления источниками средств, доходами и расходами. Кроме того, он должен обеспечить высшее руководство оперативной и достоверной информацией, отражающей показатели деятельности компании.

Должностные обязанности финансового директора

Финансовый директор: 1. Организует управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции товаров, работ, услуг и получения максимальной прибыли. Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств. В целях определения внешнего источника финансирования организует деятельность работников финансового подразделения по следующим направлениям: поиск источников, оценка стоимости источников, оценка финансового риска, соотношение собственных и привлекаемых источников финансирования. Непосредственно ведет переговоры с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями. Координирует работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия анализа бухгалтерской отчетности, горизонтального и вертикального анализа, трендового анализа, расчета финансовых коэффициентов. Обеспечивает разработку учетной политики предприятия определение: методов списания сырья и материалов в производство; вариантов списания малоценных и быстроизнашивающихся предметов; методов оценки незавершенного строительства; возможности применения ускоренной амортизации; форм планирования новых производств и участков; методов учета готовой продукции; пр. Осуществляет руководство работами по формированию кредитной политики предприятия, включающими: проведение анализа структуры баланса; определение уровня соотношения собственных и заемных средств; принятие решения о привлечении заемных средств; определение выгоды от привлечения заемных средств; изучение кредитных организаций; анализ договорной документации; составление плана возврата заемных средств; расчет процентных ставок за период кредита; определение суммы процентов по проектам кредитных договоров; установление источников выплаты суммы кредита и процентов; разработка планов и схем погашения кредитов; пр. Осуществляет управление активами предприятия финансирование текущей производственной деятельности; инвестиции, направляемые предприятием на техническое развитие реконструкцию, обновление и ремонт оборудования, выпуск новых видов продукции, строительство зданий и сооружений, пр.

СТО должностная инструкция. Проектный аналитик

Чтобы сделать это, необходимо сфокусировать внимание на следующих ключевых целях: Совершенствование персонала. Все улучшения начинаются с кадров. Руководитель может повысить образовательный уровень персонала за счет точно нацеленного обучения, обмена опытом между работниками разных специальностей и поощрения интенсивного общения внутри группы. Современный подход к обучению — онлайн-курсы. В Высшей школе финансового директора руководитель может подобрать нужный курс для каждого сотрудника. По окончании обучения они получат диплом установленного образца. После успешного прохождения этой программы доработать 1С можно будет своими силами, не привлекая дорогих программистов.

Должностная инструкция финансового директора: что входит в его права и обязанности

Общие положения Финансовый директор относится к категории руководителей. На должность финансового директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное экономическое образование и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее 5 лет. Финансовый директор должен знать: 3. Законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции товаров, услуг, работ. Принципы организации финансовой работы на предприятии. Порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции товаров, услуг, работ , планов по прибыли. Систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками. Основы управления капиталом предприятия. Методы оценки финансовых активов, доходности и риска.

Финансовый директор относится к категории руководителей. Финансовый директор назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.

Финансовый отдел предприятия: формирование и регламенты

Ответственность Главная особенность должностной инструкции CFO — обширный перечень его полномочий. Условия работы CFO должны быть прописаны максимально детально, ведь на нем лежит ответственность за финансовое благополучие всей компании. Если он не полностью осведомлен о своих функциях и сферах ответственности, может нарушиться работа многих отделов, вовлеченных в финансовую деятельность. Должностная инструкция позволяет ввести нового финдира в курс дела и помочь ему быстрее разобраться с новыми обязанностями. Чтобы подробнее ознакомиться со структурой и примерным содержанием документа, скачайте бесплатно образец должностной инструкции финансового директора.

Должностные инструкции

СТО должностная инструкция. Проектный аналитик Структурное подразделение: Администрация. Челябинск 1. Обеспечение анализа и контроля исполнения бюджетов инвестиционно-строительных проектов, бюджета организации с целью повышения эффективности и рентабельности проекта, предотвращения необоснованного выхода за рамки бюджета. Непосредственная подчинённость: руководителя организации, либо иному лицу, уполномоченному органами управления общества для выполнения функций ЕИО. Во время отсутствия проектного аналитика право выполнения должностных обязанностей по данной инструкции передается лицу, назначенному приказом руководителя организации, либо иного лица, уполномоченного органами управления общества для выполнения функций ЕИО. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

Обязанности финансового директора. Функции, инструкции и задачи

Должностная инструкция директора генерального директора, управляющего предприятия торговли Должностная инструкция директора генерального директора, управляющего предприятия торговли 1. Общие положения 1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность директора генерального директора, управляющего предприятия торговли далее - директор. На должность директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в области торговли не менее 5 лет. Директор назначается на должность и освобождается от должности приказом постановлением руководителя вышестоящего органа управления в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Назначение на должность директора акционерного или частного предприятия производится в установленном законом порядке. Директор непосредственно подчиняется в зависимости от организационно-правовой формы и формы собственности предприятия торговли руководителю вышестоящего органа управления, совету директоров, правлению акционерного общества или учредителю.

Заместитель генерального директора по экономике и финансам / Финансовый директор

Функции финансового отдела постоянно расширяются и формируются исходя из задач, решать которые придется финансовому директору. Функции финансовой службы Финансовый контроллинг - одна из основных функций финансового отдела, которая заключается в формировании планов и контроля за их исполнением. Исполнение данной функции связанно не только с учетом и анализом, но и контроля за исполнением бизнес-процессов предприятия Казначейство. Управление денежными средствами компании, формирование платёжного календаря, контроль за состоянием взаиморасчетов — все это функции казначейства и недооценить их важность невозможно. Организация и ведение бухгалтерского и налогового учета. Данная функция не требует особого разъяснения. Единственно на чем хочется заострить внимание — это разграничение функций главного бухгалтера и финансового директора. Ответственность главного бухгалтера — ведение регламентированного и налогового учета в соответствии с требованиями законодательство, своевременное формирование бухгалтерской и налоговой отчетности, отражение фактов хозяйственной деятельности компании на регистрах бухгалтерского учета. Функции же финансового директора заключаются в планировании деятельности компании, его финансового результата, в том числе и в условиях постоянно изменяющегося законодательства.

Полезное видео: Семинар: "Должностные инструкции"
Комментарии
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев. Будь первым!

© 2020 idea-action.ru