Должностная инструкция заведующего терапевтическим отделением

Должностная инструкция заведующего терапевтическим отделением

Назначение и увольнение заведующего отделением осуществляется главным врачом поликлиники в соответствии с действующим законодательством. Заведующий отделением подчиняется непосредственно заместителю главного врача по медицинской части, при его отсутствии - главному врачу поликлиники. Заведующему отделением подчиняется работающий в отделении медицинский персонал. В своей работе заведующий терапевтическим отделением руководствуется приказами, указаниями и распоряжениями Минздравмедпрома РФ, муниципальных органов здравоохранения, настоящей должностной инструкцией, а также методическими рекомендациями по улучшению медицинской помощи больным терапевтического профиля и совершенствованию организации труда персонала терапевтического отделения.

Содержание:

Он осуществляет непосредственное руководство деятельностью отделения, подчиненного ему медицинского персонала и несет полную ответственность за качество и культуру медицинского обслуживания и соблюдение правил деонтологии.

Ученый секретарь Диссертационного совета доктор медицинских наук Ж. Овечкина Г Общая характеристика работы Актуальность Эффективная деятельность лечебно-профилактических учреждений во многом зависит от правильной организации работы заведующих отделениями, которые обеспечивают четкий ритм и слаженность в работе персонала, решают вопросы систематического повышения квалификация сотрудников, осуществляют контроль за качеством медицинской помощи, способствуют созданию хорошего психологического климата в коллективе и внедрению новейших методов диагностики и лечения Матвейков Г. Стоматологическая помощь является наиболее востребованной населением и занимает второе место по обращаемости за амбулаторно-поликлинической помощью.

Работа Заведующий терапевтическим отделением

Ученый секретарь Диссертационного совета доктор медицинских наук Ж. Овечкина Г Общая характеристика работы Актуальность Эффективная деятельность лечебно-профилактических учреждений во многом зависит от правильной организации работы заведующих отделениями, которые обеспечивают четкий ритм и слаженность в работе персонала, решают вопросы систематического повышения квалификация сотрудников, осуществляют контроль за качеством медицинской помощи, способствуют созданию хорошего психологического климата в коллективе и внедрению новейших методов диагностики и лечения Матвейков Г.

Стоматологическая помощь является наиболее востребованной населением и занимает второе место по обращаемости за амбулаторно-поликлинической помощью. Классификатор предоставляемых услуг специалистами данного профиля насчитывает свыше наименований. Гражданские иски, обусловленные ненадлежащим качеством оказанной стоматологической помощи по данным Бюро судебно-медицинской экспертизы департамента здравоохранения г.

Москвы за последние десять лет возросли в 2,5 раза Ирошникова И. Данная информация свидетельствует о широком спектре вопросов, находящихся в компетенции заведующих отделениями.

Проблемы нормирования труда данных специалистов в последние годы объективно выдвинулись на первый план и являются одним из важных элементов системы управления персоналом. Реформирование системы здравоохранения, реализация новой Концепции развития здравоохранения и медицинской науки в Российской Федерации ставят перед руководителями медицинских организаций и их структурных подразделений специфические задачи, реализация которых потребует выполнение определенных функций.

Внедрение новых форм организации лечебно-профилактической помощи населению, обязательного и добровольного медицинского страхования, предоставление платных услуг физическим, юридическим лицам, значительно расширило должностные обязанности, полномочия, сферу организационно-управленческой деятельности заведующих отделениями лечебно-профилактических учреждений. Данные условия инициируют необходимость переориентации функционирования данных специалистов на использование совокупности современных методов оперативного управления стоматологическим отделением, позволяющих обеспечить экономическую целесообразность и надлежащее качество стоматологической помощи.

Правильному подбору и расстановке кадров в сфере здравоохранения способствуют квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения приказ Минздравсоцразвития РФ от Вопросы организации и управления стоматологической службой отражены во многих публикациях отечественных и зарубежных авторов Боровский, Е.

Однако исследования, посвященные оценке нагрузки и должностных обязанностей заведующих отделениями стоматологических поликлиник, в отечественной и зарубежной литературе отсутствуют.

Цель исследования Совершенствование нормирования труда и организации работы заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник. Задачи исследования 1. Составить реестр должностных обязанностей заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник и провести его структуризацию по периодичности. Провести анализ затрат времени на выполнение должностных обязанностей заведующими терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник.

Разработать новую методику по расчету штатных нормативов и обоснованию числа должностей заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник в современных условиях. Провести анализ управленческих компетенций заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник. Разработать рекомендации по совершенствованию нормирования труда заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник.

Новизна исследования Впервые установлены и проанализированы затраты времени на выполнение должностных обязанностей заведующими терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник; разработана новая методика по расчету штатных нормативов и обоснованию числа должностей данных специалистов; изучено их мнение о нагрузке, вмененных должностных обязанностях и содержании работы; проведен анализ управленческих компетенций заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник; разработаны рекомендации по совершенствованию нормирования труда и организации работы данных специалистов.

Практическая значимость работы: На основе многофакторного анализа должностных обязанностей, нагрузки и нормирования труда заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник государственной системы здравоохранения выявлены проблемы, решение которых возможно на основе разработанных нами рекомендаций. Предложения по регулированию штатных нормативов и профессиональных обязанностей заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник, алгоритмизации их деятельности, могут быть использованы для создания эффективной системы управления отделениями медицинских организаций, предоставляющих стоматологическую помощь.

Результаты данного исследования могут служить основой для уточнения и разработки должностных инструкций и других нормативно-правовых документов, обеспечивающих эффективное функционирование заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник. Основные положения исследования могут найти применение при подготовке курсов управления, культурологи. Положения, выносимые на защиту: 1. Заведующим терапевтическим отделением ежедневно выполняется 21 функция и 52 функции выполняется периодически с различной кратностью в течение года.

Заведующий отделением еженедельно перерабатывает 8,3 часа или 47,12 рабочих дня в год. Необходимое число должностей заведующих терапевтическими отделениями при научно обоснованном плановом числе рабочих дней в году должно составлять 1,58 ставки; при фактическом числе рабочих дней в году - 1,36 ставки.

Причины невозможности алгоритмизации должностных обязанностей данного специалиста заложены в природе самой стоматологической поликлиники. Поскольку она рассматривается современным управлением как сложная открытая система, для которой характерен феномен, получивший у специалистов название эквифинальность. Безусловно, в таких условиях инициируются всевозможные недостатки в деятельности отделения. Необходимо внедрение в практику стоматологических поликлиник, разработанного нами, комплекса мероприятий по совершенствованию деятельности заведующих отделениями.

Апробация результатов исследования и публикации: Основные результаты исследования доложены на: - Научной конференции с международным участием, посвященной летию со дня рождения академика АМН СССР, профессора А,А, Минха Москва, 28 августа Москва, 4 мая г.

По результатам исследования опубликовано 7 научных работ, в том числе 2 в изданиях по перечню ВАК. Публикации По теме диссертационного исследования опубликовано 12 печатных работ, в том числе 5 - в издательствах, рекомендованном ВАК. Структура и объем диссертации: Диссертация имеет традиционную структуру, состоит из введения, обзора литературы, главы организация, материал и методика исследования и трех глав собственных исследований, заключения, выводов, практических рекомендаций, списка литературы и приложений.

Работа изложена на страницах, содержит 15 таблиц, проиллюстрирована, 8 рисунками, 3 схемами. Список литературы включает источников, в том числе 20 иностранных. В первой главе представлен анализ методических документов и нормативно-правовых актов, отечественной и зарубежной литературы, отражающих нормирование труда и профессиональную деятельность в стоматологической практике; освещена роль заведующих отделением в функционировании медицинской организации.

В процессе критического анализа выявлен ряд нерешенных задач, оказавшихся вне поля зрения исследователей и инициирующих разработку задач, направленных на совершенствование организации деятельности и анализ нагрузки заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник. Во второй главе дана характеристика материала и методики исследования. Для реализации цели исследования применялся системный поход, в основе которого лежала разработка взаимосвязанных источников сбора первичной информации, позволяющей дать объективную основу для разработки планово-нормативных показателей нагрузки заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник и обосновании рекомендаций по совершенствованию их деятельности.

Объектом исследования явилась: должностные обязанности, компетенции, нагрузка заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник, функционирующих в системе обязательного медицинского страхования. Предметом исследования послужили следующие явления: затраты времени на выполнение должностных обязанностей заведующими терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник и штатные нормативы должностей данных специалистов в современных условиях. Единицей наблюдения являлся первичный элемент статистической совокупности: заведующий терапевтическим отделением стоматологической поликлиники человека.

Базой исследования являлись: 36 типовых стоматологических поликлиник г. Москвы и Московской области, функционирующих в системе обязательного медицинского страхования с общим числом работающих заведующими терапевтическими отделениями человека. Дизайн исследования предусматривал разработку плана, программы и этапов исследования схема 1. На первом этапе был проведен контент-анализ отечественной и зарубежной литературы, нормативно-распорядительной документации, регламентирующей должностные инструкции и нормирование труда в стоматологической практике и отражающих профессиональную деятельность заведующих отделениями.

Проведен анализ вариантов должностных обязанностей, изложенных в различных документах. Кроме того нами проведен опрос заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник и структурирование, указанных ими, должностных обязанностей по кратности на две группы выполняемые: ежедневно 21 функция и периодически в течение года 52 функции.

На втором этапе проведен расчет необходимого числа должностей заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник. Основой послужил плановый и фактический бюджет рабочего времени данных специалистов в году. Время, затрачиваемое заведующими отделениями на выполнение должностных обязанностей, определялось нами методом хронометража и методом экспертных оценок.

Цель исследования: Совершенствование нормирования труда и организации работы заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник Задачи: Этапы исследования 1. Составить реестр должностных обязанностей заведующими терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник и провести его структуризацию по периодичности. Первый Методы: аналогии, контент- анализа, компоративный Число наблюдений: должностных инструкций зав.

Обосновать штатные нормативы должностей заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник. Второй Методы: хронометража, экспертных оценок, логический Число наблюдений: 12 заведующих отделением, 3 специалиста замеров. Источники: разработанные "Карты хронометражных наблюдений" 90шт. Провести анализ компетентности заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник.

Разработать рекомендации по совершенствованию организации работы заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник.

Четвертый Методы: аналитический, алгоритмизации, поэтапное ассимилирование, структурирование, систематизация и сравнение информации. Источники: информация, полученная на предыдущих этапах.

Научно-практический выход: Разработка методических рекомендаций. Внедрение в учебный процесс и практику. Схема 1. Метод экспертных оценок был нами несколько изменен в методическом и кадровом обеспечении. Третий этап исследования предусматривал оценку управленческих компетенций заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник.

С данной целью проведено анкетирование заведующих стоматологическими отделениями по специально разработанным картам. Четвертый этап исследования предусматривал разработку мероприятий по совершенствованию организации деятельности, анализу нагрузки заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник и организации их труда.

С этой целью использовались алгоритмизация, ассимилирование информации и аналитический метод исследования. В третьей главе представлен анализ реестра должностных обязанностей заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник.

Результаты настоящего исследования свидетельствуют, что заведующим терапевтическим отделением практически выполняется 73 функции, в том числе 21 ежедневно и 52 периодически, с различной кратностью в течение года. Должностные обязанности заведующих отделениями стоматологических поликлиник - это совокупность объективно-необходимых для решения задач стоматологической поликлиники, устойчиво повторяющихся действий: планирования, организации, координации и контроля, необходимо отметить отсутствие функций учета, прогноза и мотивации.

В главе четвертой представлена новая методика расчета числа должностей заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник схема 2. Основанием для этого послужили: отсутствие статистически достоверных сведений о данном факте и наличие нового инструмента учета труда данных специалистов- перечня должностных обязанностей. Методика расчета числа должностей заведующих терапевтическими отделениями основана на времени, затрачиваемом на выполнение каждой должностной обязанности и кратности её исполнения в течение года данным специалистом.

Шаг 1. Экспертная оценка реестра должностных обязанностей заведующих отделениями, периодизация их по л кратности исполнения. Экспертная оценка опытный [ метод каждой должностной обязанност! Определение планового годового бюджета рабочего времени заведующего отделением. Расчет необходимого числа должностей заведующих отделениями. Шаг 5. Расчет фактического годового бюджета рабочего времени заведующего отделением.

Схема 2. Пошаговый алгоритм новой методики расчета числа должностей заведующих терапевтическими отделениями Шаг 1. Экспертная оценка реестра должностных обязанностей заведующих терапевтическими отделениями стоматологических поликлиник, периодизация их по кратности исполнения. Шаг 2. Хронометраж каждой должностной обязанности заведующего терапевтическим отделением, выполняемой ежедневно, в минутах. Шаг 3. Экспертная оценка опытный метод каждой должностной обязанности заведующего терапевтическим отделением, выполняемой периодически в течение года, в минутах.

Шаг 4. Определение планового годового бюджета рабочего времени заведующего стоматологическим отделением. Данный показатель складывается из числа рабочих дней в году, числа минут в рабочем дне и коэффициента использования рабочего времени должности.

Суммарный плановый годовой бюджет рабочего времени одного специалиста будет соответствовать ,4 мин.

Заведующий отделением ЛПУ

Общие положения Заведующий терапевтическим отделением относится к категории руководителей. Заведующему отделением подчиняется работающий в отделении медицинский персонал. Основными задачами заведующего терапевтическим отделением являются руководство деятельностью всего персонала отделения с целью надлежащей постановки лечебно- профилактической работы и диагностического процесса в отделении. На время отсутствия заведующего терапевтическим отделением командировка, отпуск, болезнь, пр. В своей работе заведующий терапевтическим отделением руководствуется: - приказами, указаниями и распоряжениями руководства организации и вышестоящих органов здравоохранения; - настоящей должностной инструкцией; - методическими рекомендациями по улучшению медицинской помощи больным терапевтического профиля и совершенствованию организации труда персонала терапевтического отделения; - Уставом организации. Должностные обязанности Систематически консультирует больных, представляемых врачами отделения, в случае необходимости привлекает для консультации врачей других специальностей. Планирует и контролирует своевременность, эффективность и качество проведения диспансерного наблюдения за лицами, состоящими на учете в данном учреждении. Контролирует правильность диагностики и объем лечебно-диагностических мероприятий, проводимых врачами отделения. Контролирует качество экспертизы временной нетрудоспособности путем специальной выборочной проверки медицинских карт больных с первично выданными больничными листками. Обеспечивает правильность отбора больных на санаторно-курортное лечение.

Функции заведующего терапевтическим отделением

Заведующий терапевтическим отделением далее - "Работник" относится к руководителям. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом Работодателя в установленном действующим трудовым законодательством порядке. Работник должен знать: Конституцию Российской Федерации; законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в сфере здравоохранения, защиты прав потребителей и санитарно-эпидемиологического благополучия населения; нормативные правовые акты, регулирующие вопросы оборота сильнодействующих, психотропных и наркотических средств; нормативные и методические документы по направлению профессиональной деятельности; принципы организации труда; основы планово-экономической и финансовой деятельности медицинской организации; порядок исполнения хозяйственных и трудовых договоров; формы и методы организации гигиенического образования и воспитания населения; порядок ведения первичной учетно-отчетной документации; медицинскую этику; психологию профессионального общения; основы трудового законодательства; правила по охране труда и пожарной безопасности.

Осуществляет руководство отделением ЛПУ.

Защита документов

Функции заведующего терапевтическим отделением 1. Общая часть 1. На должность заведующего отделением клиники принимается лицо с высшим медицинским образованием по специальности "лечебное дело", имеющее юридическое право заниматься медицинской деятельностью, владеющее теоретическими знаниями и практическими навыками. Назначается на должность и освобождается приказом в соответствии с действующим законодательством. Непосредственно подчиняется зам. Заведующему отделения подчиняются все штатные сотрудники отделения. В случае отсутствия заведующего отделением отпуск, болезнь, командировка его замещает другой врач отделения клиники на основании приказа главного врача больницы.

Должностная Инструкция Заведующего Стоматологическим Отделением Поликлиники

Должностная инструкция заведующего терапевтическим отделением 1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность заведующего терапевтическим отделением. На должность заведующего терапевтическим отделением назначается лицо, имеющее высшее профессиональное медицинское образование, послевузовское профессиональное образование и или дополнительное профессиональное образование и сертификат специалиста по специальности в соответствии с Квалификационными требованиями к специалистам с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения, утверждаемой в установленном порядке, стаж работы по специальности не менее 5 лет. Заведующий терапевтическим отделением должен знать: Конституцию РФ; законы и иные нормативные правовые РФ, действующие в сфере здравоохранения и санитарно-эпидемиологического благополучия населения; нормативные и методические документы по направлению профессиональной деятельности; принципы организации труда; основы планово-экономической и финансовой деятельности медицинской организации; порядок исполнения хозяйственных и трудовых договоров; формы и методы организации гигиенического образования и воспитания населения; порядок ведения первичной учетно-отчетной документации; медицинскую этику; психологию профессионального общения; основы трудового законодательства; правила по охране труда и пожарной безопасности. Заведующий терапевтическим отделением назначается на должность и освобождается от должности приказом руководителя медицинской организации в соответствии с действующим законодательством РФ. Заведующий терапевтическим отделением непосредственно подчиняется руководителю медицинской организации или его заместителю. Должностные обязанности Осуществляет руководство деятельностью терапевтического отделения в соответствии с положением об отделении, его функциями и задачами оказание специализированной стационарной медицинской помощи больным с терапевтическими заболеваниями; взаимодействие с амбулаторно-поликлиническим звеном в целях улучшения преемственности оказания медицинской помощи по профилю отделения; освоение и внедрение в клиническую практику современных методов диагностики и лечения, направленных на улучшение качества и эффективности медицинской помощи; консультативная помощь больным с терапевтическими заболеваниями из других отделений ЛПУ; решение вопросов целесообразности направления на медико-социальную экспертную комиссию больных с инвалидизирующим течением заболевания; санитарно-просветительская работа. Совершенствует формы и методы работы, планирование деятельности терапевтического отделения, расстановку кадров на рабочих местах и их использование в соответствии с квалификацией, формирование нормативной и методической базы, базы материально-технических средств лабораторной и инструментальной диагностики. Координирует деятельность терапевтического отделения с другими структурными подразделениями медицинской организации, обеспечивает их взаимосвязь в работе. Осуществляет регулярный контроль за работой врачей, среднего и младшего медицинского персонала терапевтического отделения, в том числе за правильностью поставленных диагнозов, качеством проводимого лечения.

Должностная инструкция заведующего терапевтическим отделением

Заведующий терапевтическим отделением относится к категории руководителей. Основными задачами заведующего терапевтическим отделением являются руководство деятельностью всего персонала отделения с целью надлежащей постановки лечебно- профилактической работы и диагностического процесса в отделении. На время отсутствия заведующего терапевтическим отделением командировка, отпуск, болезнь, пр. Планировать и контролировать своевременность, эффективность и качество проведения диспансерного наблюдения за лицами, состоящими на учете в данном учреждении. Контролировать правильность диагностики и объем лечебно-диагностических мероприятий, проводимых врачами отделения. Контролировать качество экспертизы временной нетрудоспособности путем специальной выборочной проверки медицинских карт больных с первично выданными больничными листками. Обеспечивать правильность отбора больных на санаторно-курортное лечение. Проводить прием больных в целях обеспечения равномерности нагрузок врачей терапевтического отделения. Осуществлять временную замену врачей терапевтического отделения, отсутствующих на работе, немедленно докладывая об этом своему непосредственному руководству. Анализировать нагрузку врачей на приеме и по вызовам, удельный вес активных посещений на дому, повторные вызовы, объем и качество диспансерных осмотров, ведение диспансерного учета и пр.

Утвержденному зав. Большая подборка примерных форм должностных инструкций для. Должностная инструкция заведующего стоматологическим отделением примерная форма. Должностная инструкция врача приемного отделения. Общие вопросы организации терапевтической помощи в стране, основные директивные. Работа, ВакансииЗаведующий Терапевтическим Отделением. Эта должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Заведующего терапевтическим отделением. Должность Заведующего терапевтическим отделением относится к категории руководителей. Настоящая должностная инструкция разработана на основании.

Должностная инструкция заведующего терапевтическим отделением Должностная инструкция заведующего терапевтическим отделением Заведующий терапевтическим отделением относится к категории руководителей. Основными задачами заведующего терапевтическим отделением являются руководство деятельностью всего персонала отделения с целью надлежащей постановки лечебно- профилактической работы и диагностического процесса в отделении. На время отсутствия заведующего терапевтическим отделением командировка, отпуск, болезнь, пр. В своей работе заведующий терапевтическим отделением руководствуется: приказами, указаниями и распоряжениями руководства организации и вышестоящих органов здравоохранения; настоящей должностной инструкцией; методическими рекомендациями по улучшению медицинской помощи больным терапевтического профиля и совершенствованию организации труда персонала терапевтического отделения; Уставом организации; Заведующий терапевтическим отделением должен знать: - основы законодательства о здравоохранении и директивные документы. Планировать и контролировать своевременность, эффективность и качество проведения диспансерного наблюдения за лицами, состоящими на учете в данном учреждении. Контролировать правильность диагностики и объем лечебно-диагностических мероприятий, проводимых врачами отделения. Контролировать качество экспертизы временной нетрудоспособности путем специальной выборочной проверки медицинских карт больных с первично выданными больничными листками. Обеспечивать правильность отбора больных на санаторно-курортное лечение. Проводить прием больных в целях обеспечения равномерности нагрузок врачей терапевтического отделения.

Должностная инструкция заведующего отделением 1. Общая часть 1. На должность заведующего отделением клиники принимается лицо с высшим медицинским образованием по специальности "лечебное дело", имеющее юридическое право заниматься медицинской деятельностью, владеющее теоретическими знаниями и практическими навыками по профилю работы клиники и отделения в соответствии с требованиями квалификационной характеристики, со стажем практической работы по специальности не менее 5 лет. Назначается на должность и освобождается приказом директора Клинического центра в соответствии с действующим законодательством. Непосредственно подчиняется директору и главному врачу клиники. Заведующему отделения подчиняются все штатные сотрудники отделения. В случае отсутствия заведующего отделением отпуск, болезнь, командировка его замещает другой врач отделения клиники на основании приказа директора Клинического центра по представлению директора или главного врача клиники.

Общие положения 1. Должность Заведующего терапевтическим отделением относится к категории руководителей. Заведующий ТО назначается на должность и освобождается от должности приказом Главного врача в соответствии с действующим законодательством РФ. Заведующий ТО непосредственно подчиняется Заместителю главного врача по медицинской части, а в его отсутствие лицу, замещающему его. В непосредственном подчинении Заведующего ТО находятся все сотрудники терапевтического отделения. Заведующий ТО Учреждения в соответствии с Положением о постоянно действующей врачебной комиссии является членом постоянно действующей врачебной комиссии в составе подкомиссий: по экспертизе временной нетрудоспособности; по обоснованности направления в другие лечебные учреждения; по летальным исходам; по обоснованности назначения санаторно-курортного лечения; по организации лекарственного обеспечения. Заведующий ТО Учреждения осуществляет свою деятельность в качестве члена постоянно действующих комиссий на основании действующих Положений о постоянно действующих комиссиях.

Полезное видео: Как заставить должностные инструкции работать
Комментарии
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев. Будь первым!

© 2019 idea-action.ru